洪顺奇 | 演出与活动运营 — Performance & Event Operations

About

关于 / Delivery Methodology

洪顺奇，剧院活动项目管理经验。曾就职于衢州大花园保利剧院管理有限公司，以「演出与活动运营」为核心方法论，覆盖活动排期、物资统筹、现场搭建、人员调度与复盘结算全流程。主导大型演出项目 20+ 场、中小型演出及活动 50+ 场，代表项目音乐剧《南孔》全国巡演覆盖 14 城，累计服务观众超 2.8 万人次。

Previously at Poly Theatre (Quzhou) as Project Specialist — grounded in Performance & Event Operations, spanning scheduling, logistics, staging, team coordination, and review. Led 20+ large-scale productions including the national tour of musical "Nan Kong" across 14 cities, engaging 28,000+ audience members.

籍贯浙江意向杭州 / 上海

标准化执行闭环

将项目经验沉淀为可复用、可迭代的四步方法论

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节拍与排期

Tempo & Scheduling

将活动拆解为可量化节拍节点，制定标准化排期表。
代表案例：《南孔》巡演 SOP 将筹备周期从 5 天压缩至 3 天，效率提升 40%。

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协同与接口管理

Coordination Interfaces

管理演出团体、技术、场务、政府及供应商信息流。
代表案例：暑期演出季开幕，单日统筹 1000+ 人次，多方零脱节。

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现场搭建与风险闭环

On-site Staging & Risk Closure

物料入场到撤场全过程风险预判、安全管控闭环。
代表案例：累计安全 0 事故，成本控制较预算下降 12%。

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复盘与结算交付

Review & Delivery Closure

结构化复盘驱动流程迭代，完整交付结算文档。
代表案例：惠民抽奖累计运营 35 期，做到零差错闭环。

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核心能力矩阵

跨品类、跨场景的复合执行能力，支撑从策划到落地的完整链路

活动全流程执行

Full-Cycle Event Execution

从方案筹备到复盘结算全周期闭环。代表作：六一亲子嘉年华（3 天 / 4 大板块 / 4 项非遗 / 6 场剧目）、端午非遗嘉年华（棕编/叶画/集章/投壶）。

排期管理物资统筹复盘闭环

大型现场统筹

Large-Scale On-Site Coordination

主导大型演出 20+ 场，协调演出团体、技术、场务、政府及供应商，突发事件应急处理，累计安全 0 事故，成本较预算下降 12%。

多方协调应急处理安全管控

多城活动执行

Multi-City Tour Operations

主导《南孔》全国 14 城巡演地推市集运营，搭建跨地域标准化流程，单城筹备周期从 5 天压缩至 3 天，效率提升 40%。

跨地域管理标准化流程14 城

文旅融合策划

Culture-Tourism Integration

将非遗文化 IP 与旅游推广结合，打造沉浸式体验场景。《南孔》巡演带动跨城文旅消费超 3 万人次，市民开放日覆盖数千组家庭。

非遗活化沉浸体验消费转化

AIGC 工具链

AIGC Toolchain

运用大语言模型辅助方案撰写、文案生成与复盘报告，结合 PS / Office 实现高效策划产出。30+ 场户外徒步露营活动均用 AIGC 辅助策划。

LLM 应用PS / Office效率工具

高强度执行适应

High-Intensity Execution

适应多任务并行与驻场出差，户外徒步露营活动 30+ 场经验。认证：C1 驾照 / 高级弱电电工证 / 灯光操作，具备全场景现场支撑能力。

C1 驾照电工证灯光操作